De nos jours, réussir un projet est devenu un parcours de combattant, en effet les projets sont soumis à rudes épreuves qui découlent des aléas de leurs environnements, ce qui nécessite avant la mise en place d’un projet : une bonne préparation qui s’articule autours d’une idée pertinente et viable, une stratégie et un plan d’action cohérent avec les objectifs des bénéficiaires et du projet, puis un budget conséquent pour la réalisation. Le but de cette formation est de permettre aux apprenants d’élaborer des projets de développement, de chercher les financements, puis suivre et évaluer le projet. Objectifs pédagogiques : Les apprenants seront capables de : 1- Utiliser les outils de formulation d’un projet ; 2- Maîtriser les techniques de planification d’un projet ; 3- Chercher eux-mêmes les financements ; 4- Suivre l’exécution d’un projet. Contenu : 1- Contexte et enjeux de développement 2- Formulation du projet : a-analyse des parties prenante (bénéficiaires, porteurs de projet….) b-analyse de problème c-arbre a solution d-arbre stratégique 3- Cadre logique 4- Chaine des résultats 5- Calendrier d’exécution 6- Budgétisation 7- Organismes de financement : a-Coopérations bilatérales, b-Coopérations multilatérales, c-Financements nationaux. Résultats : les apprenants : 1- Savent élaborer des projets de développement ; 2- Maitrisent les techniques de recherche de financement ; 3- Suivent eux-mêmes l’exécution des projets. Durée : 10 heures, divisés en 5 seances de 2 heures Cibles : gestion des projets, cordonateurs de projet, managers de projet, chargés de projet, chargés de pilotage, Chargés de suivi et evaluation de projet, autres consultant en gestion des projets