Voici un aperçu de notre programme de formation en gestion des projets avec MS-Project ou Gantt Project. Les différentes étapes de la gestion de projet avec l’outil MS Project ou Gantt Project pour la planification et le suivi : 1. Initiation Objectif : Définir le projet, identifier les parties prenantes, fixer les objectifs globaux. MS Project : Créer un nouveau projet, définir la date de début, établir un objectif global. 2. Planification Objectif : Décomposer le projet en tâches, estimer la durée, établir un budget, identifier les risques. MS Project : Créer la WBS (Work Breakdown Structure) Saisir les tâches, les durées, les dépendances (liens) Attribuer les ressources (humaines, matérielles, financières) Créer le diagramme de Gantt Définir la ligne de base (baseline) pour comparer l’avancement réel 3. Exécution Objectif : Réaliser les tâches planifiées, allouer les ressources, produire les livrables. MS Project : Mettre à jour l’avancement des tâches (% accompli) Suivre l’utilisation des ressources Gérer les ajustements de planning 4. Suivi et Contrôle Objectif : Comparer l’avancement réel à la planification, gérer les écarts (temps, coûts, qualité). MS Project : Générer des rapports d’état (burndown, coûts, retards) Utiliser la vue Usage des tâches/ressources Gérer les chemins critiques et les retards éventuels Ajuster les durées, les ressources ou les dépendances 5. Clôture Objectif : Finaliser le projet, évaluer la performance, documenter les leçons apprises. MS Project : Marquer les tâches comme terminées Générer un rapport final d’état Archiver le fichier projet Souhaitez-vous un devis : 1- Formation en gestion des projets avec MS-Project ou Gantt Project 2- Assistance en planification des projets avec MS-Project ou Gantt Project Nos Contacts : Tel/ WhatsApp : +225 0759791354 / 0554253334